2022年是党的二十大召开之年，也是全面贯彻落实省市区党代会部署的开局之年，更是园区夯实经济发展“基本盘”、跑出产业转型“加速度”，建强“党建链”，带动“产业链”， 释放党建“红色能量”助推经济发展的关键之年。

  什么是大事？在企业安环经理眼中，安全就是大事。

  初见江苏艾津作物科技集团有限公司党支部党员、EHS管理部经理李海滨时，他脸上还挂着笑容，但一提到安全二字，他立马变得严肃起来。这位奋战在一线的安环人，多年来坚韧执着、专心细致，为公司的安全平稳生产作出了积极贡献。

他常说，“安全无小事”，正是认识到了这一点，与安全有关的大小事务，他都积极参加、事事“较真”。

  尽心尽责排查风险隐患

  参加工作十多年，安全生产工作就做了十多年，对于李海滨来说，安全意识、安全习惯已经成为下意识的行为，无论身在哪里、在做什么，安全都是他心中的“第一事”。

  艾津集团创立于2003年，是一家以科工贸为一体的国家农药定点单位。企业安全生产管理者就好比“啄木鸟”，要保证“安全之树”长青，就不能忽视安全管理中的基础工作，必须及时将安全隐患扼杀在萌芽期。“坚决消灭隐患‘虫子’，企业才能安全成长。”这是李海滨的心声。

  安全隐患排查容不得半点疏忽。每一次安全隐患排查之后，李海滨不仅要做好隐患排查记录，还会将治理结果反馈到各属地、板块，引导员工清醒认识到自己错误行为可能会带来的恶劣后果，既解决现实工作中的安全隐患，也将员工思想意识上的安全隐患消灭在萌芽状态。在他的长期影响下，如今，员工也成了“安全员”，在工作中相互监督、提醒，查找漏洞和薄弱环节，将安全隐患排查治理落到了实处，筑牢了安全“大堤”。

  以过硬专业守护企业安全

  公司党支部书记屈继辉告诉记者，公司党支部充分发挥党建制度优势，着力打造“党员示范岗”，不断释放“红色生产力”，通过建设一支党性强、奉献精神强的先锋党员队伍，促进艾津集团高质量发展。

  “我是党员，又是EHS管理部经理，有困难我先上。”艾津集团70%产品出口“一带一路”国家，此前，受有关地区疫情影响，产品出口成了大难题。在这关键时刻，李海滨挺身而出，主动承担起货车接驳、全程消杀以及闭环管理等工作，有效解决了货物发出不及时等问题，不仅大大减少了因为疫情对集团公司销售业绩的影响，更因优质服务赢得了客户的信任和业内的赞誉。

  正是由于他的担当作为和尽职履责，李海滨自入职艾津集团至今，多次获得优秀员工、安全环保优秀管理等荣誉，并于2021年12月成为一名预备党员。

  既是“学习达人”又是“安全讲师”

  作为企业安全生产管理者，李海滨时刻不忘用专业的理论知识、规范的操作流程严格要求自己。他是公司里的“学习达人”，会利用一切机会学习，通过各种途径汲取安全知识“营养”，武装自己的“知识库”。不仅如此，他还是个“行动派”，不但自己养成了良好的安全生产习惯，还时刻关注着企业内其他同事的安全行为习惯。对于生产现场一些容易被忽视的违章行为，他不仅“较真”，还爱“找茬”，更会时不时地抽查、监督大家的安全生产行为。

  安全生产是“易碎品”，任何时候都不能掉以轻心，而一线生产工人则是安全生产的主力军。在李海滨的安全生产管理日程里，一线工人的安全培训占据着重要的位置。新员工入职三级安全教育培训，每月全员安全生产再教育培训，特种设备、用电安全等涉及不同岗位员工的专题安全教育培训，承包商、厂家、客户等入厂安全教育……相较于安全管理员这个身份，李海滨的工作更接近于一名“安全讲师”，努力将安全知识培训到人、宣讲入心。

  “安全管理只有起点没有终点，只有不断学习提高自己的安全技术管理水平，才能更好地为企业服务。”李海滨说。