11月1日上午，六合经济开发区召开“冲刺四季度、谋划‘开门红’”专题推进会，进一步统一思想、研判形势、部署任务，动员园区上下以决战之姿冲刺全年目标，以系统思维谋好明年开局。会议由经开区党工委书记翟龙主持。

全体与会人员深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，集中观看“十五五”规划建议解读视频，听取了关于高质量考核指标分析及预计完成情况的专题汇报，并对标兄弟园区的先进发展经验开展深入交流。会上，财政审计局、招商局（园区服务局）、科技人才局、新材料产业园、龙池街道围绕“冲刺四季度、谋划开门红”主题作表态发言，党工委、管委会领导逐一点评并布置相关领域工作，会议进一步凝聚了共识、明确了路径、强化了担当。

会议指出，“十五五”规划建议是未来一段时期经济社会发展的根本遵循，必须全面领会、准确把握、融会贯通、内化于心。要紧密结合园区发展实际，围绕规划明确的产业方向和重点任务，系统谋划低碳、储能等新兴产业发展路径，积极对接“零碳园区”建设目标，以绿色转型引领高质量发展新格局。要着力构建“理论学习+业务学习+常态自学”三位一体的学习机制，推动党的政策方针与园区实践深度融合。园区“十五五”规划，要坚持“复盘‘十四五’、剖析当下、对标先进、展望未来、立足实践”的工作方法，谋划推进一批具有牵引性、示范性的重大项目，促进政策、资金、市场等要素高效对接，切实把“十五五”蓝图转化为明年工作的具体行动与实际成效。

会议强调，当前已进入完成全年目标任务的冲刺阶段，园区上下要进一步增强责任感和紧迫感，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴稳增长、促发展。要聚焦高质量考核指标，加快补齐短板、做强优势，确保各项任务圆满收官；要着眼长远发展，以更大支撑全区“两个千亿”为目标，强化任务落实与风险防控，为“十五五”发展奠定更加坚实基础。

围绕全力冲刺四季度、科学谋划明年开局，会议要求：

一要抓住“关键少数”，凝聚发展合力。推动园区发展，关键在干部，重点在落实。必须充分发挥中层干部承上启下、协调左右的中坚作用，做到以“关键人”引领“关键事”，以“关键事”带动“全局活”。中层干部既要当好“指挥员”，善于谋划、精于部署；又要做好“战斗员”，敢于担当、勇于攻坚。要坚持以经济发展为主线，以招商引资为抓手，以体制机制改革为基础，着力破解发展难题，夯实长远发展根基。要进一步完善责任传导机制，强化激励约束，推动“关键少数”在关键岗位上发挥关键作用，形成层层负责、人人尽责的工作体系。二要树立“预备”理念，抢占发展先机。全体工作人员要强化系统思维，做到“早预早备、有预有备、细预细备”，确保战略前瞻、路径清晰、措施精准，推动各项工作实现条目化分解、逻辑化梳理、穿透化落实。要切实增强时间敏感度，把握工作主动权，当前要重点围绕“开门红”提前布局，做到政策早研究、项目早对接、要素早统筹，确保各项工作抢先抓早、赢得先机。要大力弘扬工匠精神，在方案制定、流程优化、节点把控上追求精益求精，坚持从细处着手、向实处发力，以精细化准备保障高质量落实，推动经开区发展行稳致远。三要优化工作方法，增强执行效能。要牢固树立“一盘棋”思想，强化部门联动、区域协同，重点深化与龙池街道的协同发展，构建更加紧密、可持续的园街联动发展格局。要严格规范决策程序，坚持“集体决策、规范决策、科学决策”，确保重大事项论证充分、程序严谨、风险可控。要建立健全“部署、执行、督查、反馈、优化”的全流程闭环管理工作机制，明确各环节责任主体和时限要求，确保事事有回音、件件有着落，以高效执行保障高质量发展。

会议就当前重点工作作出部署，强调要增收节支，财税运转确保平稳有序；颗粒归仓，经济运行确保目标实现；未雨绸缪，明年首季确保良好开局；超前谋划，重点项目确保快速推进；上下沟通，市区考核确保稳中求进；项目为王，双招双引确保取得突破；如履薄冰，安全稳定确保兜牢底线；强化责任，问题化解确保扎实有力；建章立制，营商环境确保持续改善。

六合经开区各办局负责人、新材料产业园班子成员、园区内设部门负责人，龙池街道主要领导、相关科室负责人参加会议。