2月26日下午，六合经济开发区召开深化“二次创业”加快园区高质量发展推进大会，传达了省、市、区“新春第一会”精神，通报了2025年度区对街镇园区综合考核结果；龙池街道、经开区党政办公室、经济发展局、经开集团公司、菁开招商公司分别作了交流发言。

2025年，六合经济开发区作为全区经济发展“主阵地”“压舱石”，坚持边改革边发展、边破题边蓄力、边应变边求变。始终锚定发展第一要务，全力扛起经济发展主体责任，各项核心经济指标稳居全区前列。产业发展根基不断夯实，营商环境持续优化，改革创新实现多项“历史性突破”，在全区高质量发展综合考核中荣获第一等次第一名。以实干与担当交出了一份兼具分量、厚度、深度、温度与成色的发展答卷。

围绕2026年怎么干？

会议要求：

重构优化、攻坚突破

一、以更大格局融入区域战略，在“一体化”中抢抓“新红利”。一是深化属地“协同”发展。与龙池街道全力构建“产业共兴、生态共育、机制共建”的命运共同体。二是聚力园街“联动”发展。遵循“四个统一”机制，与马鞍街道全速推进7.5平方公里空铁枢纽经济区开发建设，确保年内有实质性突破。三是创新区块“共建”发展。与“一核四域九区块”关联街道统筹项目布局、共享招商资源、协同利益分配，让园区的产业溢出与街道的空间承载实现精准匹配，构建起核心引领、多点支撑的产业新生态。四是强化区域“链接”发展。联合江北新区永宁街道，共同申报商贸服务型国家物流枢纽，推动基础设施互联、平台功能互补、政策协同互认，让六合从“通道”真正走向“节点”。

二、以更强定力攻坚产业体系，在“固本兴新”中锻造“新能级”。一是做强“第一产业核”。全力服务国轩新型锂离子电池智造基地加快建设，服务日信、阜邦等配套项目加快转化，为新能源产业“双300亿”目标提供支撑。二是培育“第二产业核”。推动项目落地见效，在AI+制造等新赛道布局，表处中心要高标准推进，要在“十五五”时期，再培育一个百亿级项目，支撑第三个“300亿元”。三是补齐软信短板。微创等存量项目要稳住、多做贡献，山大华天等新项目要见效、形成增量，同时，要持续招引一批软件信息类优质项目，为产业发展注入“源头活水”，助力经开区从“制造基地”向“智造高地”跃升。

三、以更活机制深化改革创新，在“市场化”中激发“新动能”。一是推动三大公司实体化运行。招商公司、产投公司、资产运营公司要在实战中锤炼队伍，在市场中检验成色。招商公司用落地率说话、产投公司用投资精准度作答、资产运营公司用租金回笼交卷，要为后续企业蹚出一条路、立起一根标杆。二是构建“自下而上”改革梯队。三大公司先行示范后，空铁公司、中燃公司等具备市场化条件的专业主体，都要分批压茬、有序跟进，激发经开区的内生动力，扎深扎牢“二次创业”根基。三是健全“阳光决策”制度体系。阳光是最好的防腐剂，公开是最强的约束力。项目“模块化”的评估结论、资源匹配方案、政策兑现情况都要按程序公开。让每一项决策都在阳光下运行，以制度刚性保障发展活力。

四、以更优服务厚植营商沃土，在“将心比心”中赢得“企业心”。一是升级“1+N”网格服务2.0版。强化部门联动、专业支撑和问题闭环。23名党政领导带头深入一线，要把“办成了”而不是“办过了”作为检验服务的标准，让“重点企业服务专员”真正成为企业的“贴心人”。二是树立“三个一律”诚信标杆。凡是出台的政策、作出的许诺，一律依法兑现，做到“招商前和落地后一个样，大企业和小企业一个样”；面对历史遗留问题，一律不回避，想方设法予以化解，即使一时解决不了，也要取得企业的理解和支持；在招商引资过程中，一律不准轻易许诺、严禁开“空头支票”。三是持续优化政务环境。对标全市“AI+政务服务”的新要求，加快推进政务服务中心功能升级，积极承接高频事项窗口延伸，扩大“全程网办”“跨域通办”覆盖面，推动“高效办成一件事”不断提质增效。

五、以更硬作风锻造“经开铁军”，在“二次创业”中展现“新作为”。一是鲜明用人导向。将“干好干坏不一样、干多干少不一样、专业不专业不一样”贯穿到考核、激励、选人用人的全过程。推行关键岗位竞聘上岗，构建管理与职能序列双线并行的职业通道，树立以实绩论英雄导向。二是推行“五见工作法”。让“见事、见人、见思想、见作风、见体制机制”穿透式落实成为工作标配。对所有项目、各项任务实行全链条盯办、全流程管控、全环节负责，确保各项工作落地见效、见底到位。三是砥砺过硬作风。坚持严字当头、实字托底，把纪律和规矩挺在前面，领导干部带头攻坚克难、带头履职尽责、带头担当作为，凝聚“上下同欲、万众一心”的攻坚合力，让“二次创业”成为全体经开人的思想自觉、行动自觉、纪律自觉。

信心比黄金更重要

行动比口号更关键

团结比孤勇更有力

会议要求：一是要迅速收心归位，以“满格电”的状态投入工作。各单位要第一时间落实本次会议精神，切实把思想和行动统一到党工委的决策部署上来。二是要对标对表，以“精细化”的举措狠抓落实。对“五大攻坚战”以及各单位表态的目标任务，都要细化分解，形成具体的“时间表”、“路线图”和“责任链”。三是要凝心聚力，以“铁一般”的担当攻坚克难。面对改革深水区和转型阵痛，要敢于动真碰硬，在风浪中游泳，在实干中突围，用我们的“辛苦指数”换取园区的“发展指数”和企业的“满意指数”。

六合经开区全体工作人员、龙池街道相关领导及人员参加大会。