3月7日，六合经济开发区、龙池街道园街协同发展联席会议召开。会议深入贯彻中央关于“着力推动城乡融合和区域协调发展”的决策部署，紧扣我区“十五五”规划中“园区带街镇、相邻成一体、全域多支撑”的发展思路，落实经开区攻坚区域“一体”发展、构建多层次互动格局的工作要求，推动经开区与龙池街道在更大范围、更宽领域、更深层次实现协同发展。六合经济开发区、龙池街道班子成员及相关单位负责同志参加会议。

会议听取了《关于六合经济开发区、龙池街道园街协同发展的实施方案》和《关于进一步明确六合经济开发区、龙池街道社会事务管理职责的意见》的通报，签订了党建共建协议和社区配套用房等移交协议，相关同志围绕“党建共建促能力共提”“招商协同促效能提升”“精细治理促环境提升”“多元共治促服务提优”等内容作了交流发言。

会议指出：回望园街协同的历程，经历了“自然生长”“初步融合”“深度磨合”三个阶段，当前正迈向“血脉相通”的新阶段。站在“十五五”开局起点，园街协同要想真正走深走实，核心在于从“要我协同”走向“我要协同”，真正形成“无需提醒的自觉”。龙池街道与六合经开区是邻居，是战友，更是命运共同体。必须深刻认识这一园街关系的本质，把“无需提醒的自觉”变成思维习惯和行动本能。

园区要有“大党工委”格局，主动融入街道治理体系

经开区要牢固树立“一盘棋”意识，把服务街道、造福群众作为分内之事。在社会事务上，以社区用房移交为契机，进一步厘清职责边界，确保民生服务不断档、不降格；在教育发展上，全力支持龙池街道教育共同体建设，通过资源共享、师资共建，让教育发挥留住人才、吸引项目的“磁吸效应”；在三农工作上，发挥园区企业技术、市场、渠道优势，主动对接街道“两主一特”农业产业，帮助村集体经济拓宽销路、增强造血功能；在环境提升上，全面融入街道网格化治理体系，将服务触角从企业厂区延伸到街头巷尾，实现厂区美与街区美相得益彰。通过实实在在的担当，让企业和群众在协同中收获更多获得感。

街道要有“主动靠前”担当，全面嵌入园区发展链条

龙池街道要跳出“配角”思维，以主人翁姿态服务园区、保障发展。在招商协同上，深化招商八部（街道招商部）与经开区招商体系的一体化运作，实现信息共享、资源共用、成果共认，力争今年招商贡献度再上新台阶；在政务服务改革上，持续擦亮“1+N”网格服务体系等品牌，依托科创园政务服务中心，为园区企业提供“进一扇门、办所有事”的便捷服务；在基层治理上，将“四柳工作法”“刘林YI家”等成熟经验引入园区治理，探索厂区网格与社区网格联动共治；在集体经济发展上，发挥10个村（社区）实体企业优势，主动承接园区配套服务，推动集体经济与园区发展同频共振，让“主动靠前”转化为实实在在的发展红利。

园街协同要实现“化学融合”，从机制衔接到情感共融

园街协同的最高境界是水乳交融、亲如一家。机制上要无缝衔接，严格落实《实施方案》明确的八个方面协同内容，坚持联席会商、清单管理，确保议定事项件件有回音、事事有着落；感情上要亲如一家，常态化开展干部交叉任职、挂职锻炼，依托“菁开讲堂”等平台，让园街干部坐在一起学、想在一起干，在思想碰撞中增进理解、凝聚合力；发展上要同频共振，共同抢抓“空铁智造走廊”“江北一体化”等重大战略机遇，街道全力做好征地拆迁、社会事务保障，园区通过产业辐射带动周边商业配套、居民就业和集体经济壮大，真正实现互促共进、互利共赢，让“1+1＞2”的协同效应充分释放。

园街协同不在别处，

在每一次主动靠前的脚步

在每一次将心比心的服务

在每一次无需提醒的觉悟

会议强调：园街协同不是“选择题”，而是“必答题”。下一步，要协同推进项目招引，常态化互通招商信息，共享要素资源，联合开展项目研判，提升招引质效；协同保障项目落地，坚持“项目为王”，加快征地拆迁、要素配置，全力破解堵点难点；协同实现目标任务，牢固树立“一盘棋”意识，同心同向、攻坚克难，确保年度各项目标圆满完成。以项目落地速度、发展贡献程度检验协同成效，努力打造园街协同发展的示范样板，为全区高质量发展注入源源不断的动力。