为切实了解开发区企业实际经营情况及未来发展方向，系统掌握开发区产业结构现状，明确产业发展总体思路、具体目标和规划路径，开发区结合全员服务体系建设，深入推进“十四五”产业规划制定，寻求企业发展实施路径，谋求未来五年园区产业发展新格局。

当前，全员服务体系联络员与咨询公司专家组建“十四五”规划调研专项组，落实新能源汽车及零部件、智能装备、新一代电子信息、新材料、节能环保、新型消费品、现代服务业、建筑业八大产业链走访调研工作。截至目前，专项组共计走访调研新能源汽车及零部件、智能装备、新一代电子信息、新材料、节能环保、新型消费品六条产业链的25家企业。一方面，围绕企业基本情况、企业五年发展思路、对开发区五年发展规划建议三个方面综合性了解企业“十四五”时期的产业发展进程、发展突破点以及发展环境需求。另一方面，从企业成长、创新能力、市场活力、股权融资额、国省市资质荣誉、人才团队、效益与贡献、园区示范引领八个方面多角度评估园区“四上”企业，精准划分类别，梯度性评估优秀企业，分别制定个性化发展路径方针，为开发区企业提档升级服务，为制定相关政策，具体实施推进提供依据。与此同时，结合开发区板块、新材料产业园、龙袍新城等空间板块载体，谋划六合开发区重大建设项目、重大推广活动、重大载体平台、重点支持企业和攻关技术的关键性突破。

下一步，专项组将依据产业分别召开企业座谈会，进一步在产业导向、功能布局等方面求突破、求立新，编制具有理论先进性、战略前瞻性、园区针对性、系统操作性的六合经济开发区“十四五”产业发展规划。

同时结合全员服务体系建设和企业服务大数据平台，为开发区企业提供智能化、专业化、细致化的创新管理及运营服务，重点推进开发区规上工业企业上云，依据数字化运行分析，全面强化产业链上下游信息协同能力，并科学制定个性化企业培育方案，加速企业数字化转型，力争在“十四五”期间培育一批独角兽、行业领军型及单打冠军企业，以促园区在高质量发展进程中争先进位，稳步提升。