截至3月24日，集中查验、集中采样、集中消毒，六合区先行先试的进口货物（非冷链食品）“三集中”监管仓运行时间已近“满月”，其在实现源头管理、精准防控、为企业减负的同时，出入仓管理流程更加成熟，闭环人员的生活环境也更为舒适。

集中监管，让企业腾出精力忙生产

自上个月28日投入运行起，六合经开区进口货物（非冷链食品）“三集中”监管仓，已累计为8家进口企业服务，检测进口货物共计95批次，形成核酸报告348份。并根据区进口非冷链货物专班指导完善规范相关流程，有效阻断了新冠疫情通过进口货物传播的路径，以全流程闭环监管方式为全区筑起“外防输入”防线，为进口企业筑牢安全屏障。

“有了这个仓，让我们少了人力物力投入，省了不少心。”南京利德东方橡塑科技有限公司有关负责人如此评价集中仓：“感觉给我们企业开了‘外挂’，让我们有更多精力忙生产、谋发展。”按照“园区统筹、散件集中、服务监管”原则，集中仓对进口货物（非冷链食品）实施集中查验、集中采样、集中消毒，保证了进口货物的检测覆盖率和科学性，有效消除了进口货物传播病毒隐患。

据六合经济开发区相关负责人介绍，集中仓的场地建设、人员管理、配套设施、货物存储与消杀等费用均由园区承担，企业仅需支付与己相关的核酸检测费用。一举多得的集中仓不仅大大减轻了入仓企业的负担，还降低了检测总成本，节约了抗疫资源。

提货全程“零接触”出入更快捷

入门前验二码（健康码、行程码）、查一证（核酸检测证明），进仓后全程不能下车、需要整车专业消杀、出门要有货物消杀证明……3月24日，多次到区进口货物“三集中”监管仓提货的丁师傅已对货物出仓流程非常熟悉，熟练地配合着工作人员。

“天诗公司的提货车即将进仓提货，请消杀专员至二号门岗进行整车消杀，同时请两位师傅做好货物出仓准备。”登记完车辆和提货信息，值守一号门岗的雷阳用对讲机通知仓内的3名闭环人员各司其职，尽快出货。有了两道门岗的无缝对接，丁师傅的车刚在二号门岗停稳，“全副武装”的消杀专员已开始对车辆做整车消杀“洗礼”。随后，丁师傅的车驶入出仓专用通道，出仓叉车与搬运工人已等待于此。

“我们彼此配合得好，出货速度更快了。”丁师傅的车，从进仓到提货出仓，用时不足20分钟。“昨天送来集中检测，今天提走，不耽误公司生产。”

仓内分区管理，人员闭环

“我们不能出二号门岗，对自己负责也是对他人负责。”在仓内已工作生活了近一个月的搬运工田海在视频里介绍，身为闭环工作人员，说起他们的生活环境：“感觉挺好的，下班后可以和家人视频聊天、看电视、在院子里跑步，还可以上网玩游戏。”

为了让闭环工作人员有个舒适的休息环境，园区为他们各自居住的单间配备了空调、热水器、洗衣机、电脑等物品。闭环人员需要每天做一次核酸检测、两次体温测量，并通过视频将有关信息传达给一号门岗的值班人员。一号门岗的值班人员对闭环人员提供的信息及时记录，和进出门的货物、司机等相关信息一起，形成集中仓防控台账。

仓内生活区和作业区完全分开，工作人员严格执行上下班制度，下班脱下防护服后，要经过专业的消杀通道，才能进入生活区，确保两区行动轨道不交叉。同时，一号门岗设有高清监控室，对仓内人员行动轨迹、货物分区、工作质量等均可监督管理。

目前，集中仓各项机制日臻完善，除园区个别集装箱进口大户企业外，已实现进口货物（非冷链食品）应进必进，远程高清监控、检测迅捷、进出仓全程可追溯等目标，防控效能日益彰显。